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I titoli di stato meno rischiosi ora rendono più dell’S&P 500, con lo spread dei rendimenti a -1,5%

  • Lo spread di rendimento dell’S&P 500 rispetto ai Treasury decennali è sceso a -1,5 punti percentuali.
  • Lo spread è sceso di 440 punti base dal 2022, secondo quanto riportato da The Kobeissi Letter.
  • **Short Answer:** A negative equity risk premium (ERP) **can** signal trouble for stocks, but the context is important. It generally indicates that investors expect *lower returns from stocks than from "safer" assets like government bonds,* suggesting stocks might be overvalued or that there are macroeconomic risks, but it’s not a perfect timing tool on its own. --- **More Detailed Explanation:** 1. **What is the Equity Risk Premium?** The ERP is the difference between the expected return on equities (stocks) and the risk-free rate (often measured by government bond yields). A *positive* ERP means investors demand extra return for the risk of owning stocks, while a *negative* ERP means they expect stocks to underperform vs. risk-free assets. 2. **When Does ERP Turn Negative?** - Usually when stock prices are high (valuations are stretched, e.g., high P/E ratios), *or* when bond yields are high (often during inflation or worries about government solvency). - Sometimes it reflects aggressive optimism about stocks (“this time is different” thinking). 3. **Why Is a Negative ERP Worrisome?** - **Stocks are overvalued:** If stocks are not expected to return more than bonds, the market is likely overpriced, and future returns may be low or negative. - **Potential selloff:** Investors may rotate out of stocks into safer assets, pushing stock prices down. - **Signal of market stress or distortion:** It might also reflect unusual market or policy conditions (for instance, after aggressive monetary easing or QE). 4. **BUT… It’s Not a Perfect Timing Tool:** - Markets can stay “irrational” longer than expected. Negative ERP can persist, especially if expectations of profit growth or easy central bank policy outweigh yield concerns. - Policy/fiscal interventions can mask fundamental problems. 5. **Past Examples:** - E.g., Late 1990s dotcom bubble: Implied ERPs got very low (even negative). Eventually, stocks crashed. - Some periods of ultra-low interest rates (e.g., mid-2010s) saw low or negative ERP, but stocks rose anyway. --- **Summary Table:** | ERP Sign | Interpretation | Typical Market Signal | |----------|-----------------|---------------------------| | Positive | Stocks offer premium over bonds | Healthy/normal (unless too high, then may signal fear) | | Negative | Stocks may offer less than bonds | Overvaluation, future trouble likely, but timing unclear | --- **Conclusion:** A negative ERP is a *red flag* for stock investors: It suggests either stocks are expensive or government bonds unusually attractive (or both). While not an immediate “sell” signal, it’s historically associated with *lower future equity returns* and higher risk. It's wise to use it alongside other fundamentals and macroeconomic indicators, not alone. If you want to discuss a specific market or get examples using current numbers, let me know!
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Lo spread di rendimento dell’S&P 500 rispetto ai Treasury a 10 anni ha raggiunto -1,5 punti %, il valore più basso dal 2009. Secondo The Kobeissi Letter, ora i più sicuri titoli di Stato rendono più delle azioni secondo questa metrica.

Gli investitori si aspettano che le azioni rendano più delle obbligazioni come compenso per il rischio. Invece, Kobeissi segnala che la differenza si avvia verso il terzo anno consecutivo di valore negativo, la serie più lunga dal 2002.

Cosa misura in realtà uno spread di rendimento negativo?

Il rendimento degli utili divide gli utili dell’S&P 500 per il suo prezzo, rappresentando quindi il reciproco del rapporto prezzo/utili (P/E).

Sottraendo il rendimento del Treasury a 10 anni si ottiene il premio per il rischio azionario (ERP), cioè lo spread di rendimento. Un valore positivo premia gli investitori che possiedono azioni, mentre uno negativo indica che i Treasury offrono di più.

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Dal 2022, lo spread è sceso di 440 punti base, cioè 4,4 punti %. Secondo Kobeissi, un account di commento sui mercati su X, si tratta della maggiore discesa quinquennale dagli anni ‘70.

Lo spread si restringe quando i prezzi delle azioni crescono più rapidamente degli utili o quando i rendimenti dei Treasury salgono.

Nel frattempo, l’inflazione spinta dal petrolio e l’elevato indebitamento federale hanno fatto salire i rendimenti. Il rendimento a 10 anni ha toccato circa 5,36% il 7 ottobre, il livello più alto dal 2002.

Con questo rendimento, uno spread di -1,5 punti implica un rendimento degli utili vicino al 3,9%, cioè un rapporto prezzo/utili di circa 26 volte gli utili storici.

Storicamente, Kobeissi osserva che valori negativi sono coincisi con un’accentuata assunzione di rischi e valutazioni elevate.

Uno spread negativo significa che le azioni devono scendere?

Non necessariamente. Il columnist di Bloomberg Nir Kaissar ha rilevato nel 2025 che lo spread prevedeva a malapena i rendimenti da uno a cinque anni.

Tuttavia, il legame con i rendimenti a 10 anni era più forte, con una correlazione di 0,51, suggerendo che spread più bassi precedono rialzi a lungo termine più deboli.

Al contrario, le stime sugli utili futuri dipingono un quadro più rassicurante: secondo FactSet, l’S&P 500 si trova intorno a 19 volte gli utili attesi. Questo equivale a un rendimento degli utili vicino al 5,3%, in linea con il Treasury a 10 anni.

The Kobeissi Letter prevede un quarto trimestre movimentato, anche se il solo spread non permette di prevedere con precisione un punto di svolta. Con l’S&P 500 vicino ai massimi storici su una scarsa ampiezza di mercato, le valutazioni dipendono dalla stabilità dei rendimenti obbligazionari.

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