Le soluzioni Layer 2 (L2) hanno visto di recente un’attività significativa, caratterizzata da afflussi di capitale e sviluppi notevoli. Tom Ngo, il visionario CEO di Metis, spiega come la sua piattaforma e altre si stiano posizionando strategicamente per catturare questa ondata, concentrandosi sull’importanza dell’adattabilità e dello sviluppo incentrato sull’utente.
As the CEO of Metis, Tom Ngo brings a wealth of hands-on experience and a visionary approach to the blockchain industry. Known for his exceptional ability to lead large-scale, diverse teams, he has been instrumental in driving significant innovations and strategic projects in the blockchain sector. His leadership at Metis and in consultative roles is characterized by a deep commitment to harnessing the potential of blockchain technology for practical and transformative applications. Tom’s people-centric leadership style is focused on empowering teams to explore and realize new possibilities in blockchain, making tangible impacts in the field.
Riprendersi dalle sfide del mercato ribassista
Il mercato ribassista è stato spietato per molti, ma per Tom Ngo e Metis è un’opportunità di introspezione e crescita. Pur ritenendo che ci siano alcune cose su cui essere più cauti in questo periodo difficile, i progetti devono continuare a essere costruiti.
“Non importa in quale mercato si trovino, bisogna sforzarsi di continuare a svilupparsi. In questo spazio non ci sono pause o fermate. La musica deve continuare. Dobbiamo continuare a costruire. Dobbiamo perfezionare il nostro team. Durante il mercato ribassista, siamo un po’ più cauti, ovviamente, nelle spese e nel capire a che punto siamo per assicurarci che il nostro team sia efficiente, ma abbiamo ancora bisogno di talenti per continuare a costruire, quindi non vediamo alcuna differenza come sforzo, il nostro obiettivo e le nostre sfide sono sempre gli stessi. Siamo qui come L2 per espandere l’infrastruttura di Ethereum e renderla altamente adattabile al grande pubblico”.
Il settore sta osservando un significativo flusso di capitali retail e istituzionali, incoraggiato dall’interesse dei principali operatori per le criptovalute e da un clima normativo che favorisce gli sviluppatori di blockchain. Questo cambiamento ha portato a un aumento del livello di fiducia, spingendo una ripresa degli investimenti, e ha attirato l’attenzione sulle soluzioni Layer 2 spinte dalla necessità di transazioni più scalabili e convenienti. Per ricapitolare con precisione, il TVL nelle reti Ethereum L2 ha superato i 30 miliardi di dollari, segnando un aumento sostanziale rispetto ai dati dell’inizio dell’anno. Questa crescita testimonia il crescente interesse per le applicazioni Layer 2 e il loro potenziale per alleviare alcune delle sfide di scalabilità di Ethereum.
“Ora la tecnologia, il software di supporto e le dApp stanno davvero evidenziando ciò che L2 è stato pensato e progettato per essere. I Layer 2 sono stati progettati per aiutare a scalare Ethereum, gestire molte transazioni e inserirle nel livello di sicurezza di Ethereum. Di anno in anno, abbiamo assistito a un aumento del TVL per tutti gli L2 triplicato rispetto all’anno scorso. E non si fermerà. È qui che il mercato sta mostrando il suo interesse e che le persone stanno utilizzando L2 comprendendo le nuove opzioni in arrivo con casi d’uso speciali, così come l’interfaccia utente è molto più fluida e le persone hanno più fiducia in L2 e vedono il loro caso d’uso del motivo per cui sono stati progettati e perché sono stati creati”.
L’evoluzione delle soluzioni Layer 2
Tom osserva che l’anno scorso è stato un anno volto per le soluzioni L2, caratterizzato da significativi progressi tecnologici e da un cambiamento nel coinvolgimento degli utenti. La tendenza è chiara: le soluzioni di livello 2 stanno diventando sempre più specializzate, ognuna adattando il proprio approccio all’ampio potenziale della blockchain.
“Ci sono molte soluzioni che si stanno costruendo: L2 come servizio, sequenziatore come servizio. Anche noi stiamo esplorando questo aspetto e non vediamo l’ora di lavorare con Eigen Layer sul lato del doppio interesse per migliorare la sicurezza di qualsiasi rete. La barriera d’ingresso è molto più bassa rispetto a un anno fa, grazie ai nuovi strumenti, ed è molto più facile lanciare una rete. Credo che la sostenibilità e la possibilità di avere un progetto economico valido siano elementi fondamentali. E alla fine, quelli che rimarranno e sopravviveranno sono quelli con il miglior piano, il miglior business plan, il miglior team per avviare davvero i progetti e ritagliare davvero il settore su cui vogliono concentrarsi”.
Ma le sfide principali rimangono. Uno dei problemi principali delle soluzioni Layer 2 è la potenziale centralizzazione. Molte blockchain L2 si affidano a un’unica entità che gestisce un sequenziatore responsabile dell’elaborazione delle transazioni, il che può portare a problemi di centralizzazione, come i rischi di interruzione e il potenziale di azioni di valore massimo estraibile(MEV).
La sicurezza è un’altra area critica di preoccupazione. Sebbene le soluzioni di livello 2 mirino a mantenere le garanzie di sicurezza della rete Ethereum sottostante, la pubblicità di un altro livello introduce complessità e potenziali vulnerabilità, soprattutto quando i protocolli L2 interagiscono con il livello di base o si affidano all’archiviazione dei dati sulblockchain. Queste vulnerabilità potrebbero compromettere l’integrità delle transazioni. Inoltre, alcune soluzioni di livello 2 introducono inavvertitamente punti di centralizzazione, rendendoli bersagli interessanti per gli attacchi.
“Qui a Metis, vediamo un punto nella sicurezza e nella decentralizzazione. Abbiamo da poco lanciato la prima fase del nostro servizio di sequenziamento decentralizzato. Uno dei problemi principali di tutti gli L2 è che si affidano ancora a un singolo sequenziatore, che può essere censurato e il rischio di censura è anche il rischio di liveness. Avere un insieme decentralizzato di sequenziatori aiuta a mitigare molto questo aspetto dal punto di vista della vivacità e della sicurezza. Ciò che ci rende diversi è che abbiamo anche annunciato un’alleanza con Chainlink CCIP, l’unico protocollo cross-chain con un livello di sicurezza pari a cinque. Lo consideriamo un punto di forza perché in questo settore, in generale, il rischio di ricongiungimento è uno dei rischi principali in cui si riscontrano molte violazioni e vulnerabilità. Affrontare questo problema e decentralizzare il sequencer è per noi, dal punto di vista dei meta, la prossima evoluzione del modo in cui vengono costruite le L2”.
Metis: Distinguersi in un panorama competitivo
Metis si è ritagliato la sua nicchia concentrandosi sulla DeFi, ma ora sta esplorando nuovi territori che promettono di portare più utenti all’ovile. Il progetto ha appena accolto DeFi Kingdom come una delle sue procedureinserimentoduovodipendenti.
“Tutti amano i giochi, quindi vediamo il gioco come un’area che aiuterà a portare gli utenti in questo spazio. Ma attualmente DeFi è uno dei punti più forti. Ciò che rende Metis diverso è che abbiamo il token METIS, che viene utilizzato per la sicurezza, le transazioni e l’amministrazione. Avere un token nativo permette all’industria e ai partecipanti al mercato di contribuire alla sicurezza della rete. Questo apre un ambiente di interesse liquido e di restaking liquido per la rete, il che ci rende unici nel loro insieme con un design economico di ecosistema maturo”.
Tom sottolinea anche l’approccio di Metis nel sostenere i costruttori con risorse di supporto. Non molto tempo fa ha lanciato un Fondo di sviluppo dell’ecosistema per aiutare i progetti a esplorare l’ecosistema L2 e a far evolvere la loro tecnologia.
“Abbiamo distribuito e sostenuto alcuni progetti, come DeFi Kingdom, Wagmi e Hercules per il piattaformadiscambio. Hercules, costruito utilizzando il codice sorgente ufficiale di Camelot.Exchange, presenta un design economico che non solo si è dimostrato di grande successo e sostenibile, ma si è anche affermato come un pezzo fondamentale a sostegno del fiorente ecosistema di progetti. Abbiamo anche LeadTech, un’innovativa applicazione di SocialFi. Il nostro fondo FES è ancora aperto a qualsiasi costruttore o progetto: il programma è destinato a sostenere l’ecosistema per i prossimi 10 anni, quindi lo facciamo a lungo termine”.
Tuttavia, i piani di Metis non si applicano solo agli sviluppatori. Il team si rende conto che la complessità della tecnologia è diventata una delle principali barriere alla sua adozione e la affronta attraverso l’educazione e rivolgendosi ai mercati emergenti dove la blockchain può servire come infrastruttura finanziaria di base.
“Ci concentriamo molto sulla formazione. Ci sono molti mercati emergenti non sfruttati e noi li consideriamo un’area target per insegnare e fornire la disponibilità della blockchain. Quindi, per la nostra strategia di go-to-market, abbiamo diverse campagne in cui molte reti stanno facendo lo stesso per creare coinvolgimento. Ma stiamo anche affrontando il lato dei pagamenti e con partner altamente impegnati in aree specializzate, come Versal Payment. Si tratta del team fondatore di PayPal merchant per aprire i mercati emergenti alle transazioni. Sono questi i team con cui vogliamo lavorare. Questo è il settore in cui vediamo come supportare realmente il settore in crescita e guidare l’adozione della nostra rete”.
Paesaggi normativi e considerazioni legali
La conversazione con Tom non sarebbe stata completa senza toccare le sfide e le opportunità normative che lo spazio blockchain deve affrontare. Il CEO rimane ottimista riguardo all’evoluzione del rapporto tra le imprese blockchain e gli enti normativi. Con un approccio collaborativo, ritiene che il settore possa navigare con successo in queste acque, garantendo che la crescita e l’innovazione continuino senza sosta.
“Penso che debba essere uno sforzo collaborativo. Più approvazione, più accettazione da parte di tutta la finanza tradizionale e anche degli organi di amministrazione aiuta davvero a consolidare la legittimità dello spazio e dell’adozione. Il nostro mercato, rispetto a quello tradizionale, è ancora piuttosto piccolo e, una volta che si aprirà, sarà un passo graduale rispetto a quello che vediamo ora: più afflusso e più utenti. I progetti devono essere aggiornati, cercare di essere informati e prendere la decisione migliore come rete su come navigare in questo spazio. Il linguaggio che usiamo nel nostro settore spesso si muove su una linea sottile, quindi è fondamentale navigare in queste aree grigie con attenzione. Il nostro obiettivo è mantenere questo delicato equilibrio, sostenendo attivamente la crescita e lo sviluppo del settore”.
Con l’espansione e l’aumento dell’adozione, il settore attrae talenti dai settori tradizionali. Questa nuova ondata di professionisti, includendo quelli della finanza e delle operazioni commerciali, contribuirà in modo significativo ai progetti e all’industria nel suo complesso. La crescita e la maturazione dello spazio stanno creando opportunità che non solo integrano, ma sono paragonabili ai lavori tradizionali, segnando un cambiamento nel panorama professionale man mano che un numero maggiore di esperti entra nella blockchain.
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