Tra i rinnovati dibattiti sull’identità digitale, l’etica dell’IA e l’incertezza normativa, mi sono rivolto a Frederik Gregaard per la mia serie di interviste su Beincrypto. Mentre molti leader del settore si concentrano sulle tendenze di mercato o sulle specifiche dei protocolli, Frederik parla di geopolitica, infrastrutture civiche a lungo termine e ricostruzione della fiducia globale. Quindi, come appare realmente costruire la blockchain come infrastruttura pubblica? Dall’integrazione dell’IA alle dinamiche normative, ecco come il CEO della Cardano Foundation vede la strada da percorrere. Ciò che ha condiviso mi ha sfidato a riconsiderare fino a che punto il crypto può—e dovrebbe—arrivare.
Non solo governance: il progetto di Cardano per l’infrastruttura digitale pubblica
Quando ho chiesto a Frederik di una delle missioni principali di Cardano—ristabilire la fiducia nei sistemi finanziari—non ha esitato:
“La governance della blockchain è fondamentale per ristabilire la fiducia nei sistemi finanziari incorporando trasparenza e responsabilità direttamente nell’infrastruttura.”
Ha contrastato questo nettamente con i modelli tradizionali, che, a suo dire,
“operano come scatole nere con decisioni centralizzate, spesso dando priorità agli interessi istituzionali rispetto agli utenti.”
Ma la governance è solo una parte della storia. Come ha spiegato Frederik, la vera svolta sta in come la blockchain ridefinisce la verifica delle informazioni finanziarie stesse.
“I sistemi finanziari odierni ci costringono ad aspettare 12-16 mesi per dichiarazioni di revisione qualificate che riflettono solo situazioni passate, non realtà attuali,” ha detto. “La blockchain consente la verifica quasi istantanea dei bilanci e delle dichiarazioni di P&L attraverso intermediari fidati e terze parti.”
Ha sottolineato come, combinando questa verifica in tempo reale con tecnologie come le Credenziali Verificate, ci allontaniamo da sistemi radicati nella sfiducia e nella burocrazia verso “meccanismi di fiducia basati su fatti verificati memorizzati su un’infrastruttura dati immutabile.”
Un esempio di questo cambiamento è Reeve, un’applicazione basata su Cardano che consente alle organizzazioni di pubblicare le loro dichiarazioni finanziarie revisionate direttamente on-chain. Frederik l’ha descritta come
“un nuovo standard per la trasparenza, la responsabilità e la fiducia nella rendicontazione finanziaria.”
E quello stesso ethos—di trasparenza, decentralizzazione e rappresentanza—permea il modello di governance di Cardano stesso.
“Il modello di Cardano è progettato per essere rappresentativo. Ogni detentore di ADA può contribuire alla governance dell’ecosistema,” ha spiegato. “Controlli ed equilibri sono anche integrati in questa nuova era di governance.”
Al centro di questo modello c’è un sistema tricamerale composto da rappresentanti delegati (DReps), operatori di pool di stake (SPOs) e un comitato costituzionale—ognuno con un ruolo unico nel bilanciare il potere, far rispettare la Costituzione di Cardano e salvaguardare l’integrità del mainnet.
“Il modello crea un sistema che si adatta a nuove sfide rimanendo fedele ai nostri principi di trasparenza, responsabilità e apertura,” ha detto Frederik.
Per Frederik, questo non è astratto.
“Cardano è una vera utilità digitale pubblica,” mi ha detto—un’infrastruttura fondamentale progettata non solo per servire i mercati, ma la società.
La corsa crypto non sarà vinta dal codice, ma dalla politica
Parlando con Frederik dell’evoluzione dell’ambiente normativo globale, è diventato chiaro che la conversazione sulle stablecoin non riguarda più solo la conformità—sta diventando una leva strategica nella corsa al dominio economico digitale.
“Stiamo già vedendo la politica normativa diventare una forma di competizione economica digitale,” mi ha detto Frederik. E la posta in gioco è alta.
Ha indicato una chiara divergenza: mentre gli Stati Uniti si stanno muovendo verso un quadro più favorevole al crypto—particolarmente attorno alle stablecoin collateralizzate 1:1—l’Europa, nonostante la sua leadership nella formazione delle prime politiche, rischia di rimanere indietro.
“L’Europa si trova a un punto di svolta critico nella corsa globale al crypto,” ha detto. “Piuttosto che perdersi nella complessità normativa, il continente ha bisogno di politiche chiare e lungimiranti che attraggano talenti e investimenti globali nel crypto.”
Ciò che mi ha colpito qui è stato il cambiamento di tono dalla conformità alla competizione. Frederik ha inquadrato la regolamentazione non come un vincolo—ma come una strategia geopolitica. Proprio come i paradisi fiscali o i centri fintech, le giurisdizioni che offrono chiarezza e consentono l’innovazione attireranno capitale, liquidità e infrastrutture blockchain di alto livello.
Quindi, dove lascia questo piattaforme come Cardano in questo panorama ad alta posta in gioco? Secondo Frederik, la preparazione significa adottare un approccio proattivo e multilivello.
“Dobbiamo impegnarci in modo costruttivo con i responsabili politici attraverso le giurisdizioni, condividendo intuizioni su come la blockchain può migliorare piuttosto che minare gli obiettivi normativi,” ha detto.
E questo non è solo ipotetico. In paesi come il Brasile, le collaborazioni con enti legati allo stato come SERPRO e Petrobras servono come primi casi di studio su come l’infrastruttura decentralizzata può essere integrata nei quadri di conformità esistenti—supportando la trasparenza e la tracciabilità, e dimostrando che la blockchain può allinearsi con gli obiettivi normativi piuttosto che entrare in conflitto con essi.
Al centro del messaggio di Frederik c’era un promemoria di un più ampio cambiamento macro: nessun paese può operare in un vuoto—non quando le catene di approvvigionamento, i flussi di capitale e le tecnologie stanno accelerando esponenzialmente.
“Ogni stato-nazione ha il diritto di definire le proprie regole per operare nell’economia globale,” ha detto. “Ma gli stati-nazione non possono più stare da soli mentre dipendono dalle catene di approvvigionamento globali, combinati con la corsa delle tecnologie esponenziali. La blockchain giocherà un ruolo ancora più grande in futuro.”
Dove l’AI e la Blockchain stanno effettivamente fornendo risultati oggi
Alla Paris Blockchain Week, Frederik Gregaard ha condiviso una visione che ha risuonato con molte persone. Non si trattava di AI o blockchain in isolamento, ma di come le due tecnologie—quando combinate responsabilmente—potrebbero formare la spina dorsale di un’economia più intelligente e decentralizzata. Ha sottolineato i rischi di adottare l’AI senza adeguate salvaguardie—quando si basa su dati non verificabili o crea nuove forme di controllo centralizzato sotto la maschera della convenienza.
Quando gli ho parlato per questa intervista, ho chiesto dove quella visione si stia già realizzando e dove superi ancora ciò che l’infrastruttura o la governance attuale possono supportare. Non ha cercato grandi speculazioni. Invece, ha ancorato la conversazione a preoccupazioni immediate e reali:
“Con 1,7 miliardi di record compromessi negli Stati Uniti solo l’anno scorso, l’approccio decentralizzato della blockchain offre un’alternativa necessaria per gestire in modo sicuro chiavi private, identificatori e credenziali.”
Non si tratta solo di efficienza—è una risposta a una vulnerabilità sistemica. Secondo Frederik, le applicazioni AI in questo spazio devono dare priorità alla fiducia, alla trasparenza e all’integrità dei dati—principi che la blockchain può rafforzare.
Un esempio che ha indicato è stata la collaborazione della Cardano Foundation con Masumi su una rete di agenti AI decentralizzata—progettata per esplorare come i sistemi AI possano rimanere interoperabili e responsabili all’interno di un framework blockchain.
Dove le cose diventano particolarmente pratiche, ha osservato, è nell’identità e nelle credenziali. La piattaforma open-source di Cardano, Veridian, insieme al suo wallet complementare, sono i primi tentativi di mostrare come blockchain e AI possano effettivamente lavorare insieme per soddisfare le esigenze del mondo reale in aree come la conformità, i servizi pubblici e la finanza.
“L’industria dovrebbe prestare attenzione a soluzioni genuine che migliorano la trasparenza e la responsabilità piuttosto che oscurarle. C’è ancora molto lavoro da fare,” ha riconosciuto, “ma noi della Cardano Foundation siamo stati tra i primi ad esplorare come l’AI possa aiutare ad aumentare la partecipazione alla blockchain.”
Questa chiarezza di focus è stata rinfrescante—in uno spazio così spesso distratto dai cicli di hype, Frederik stava sostenendo non la prossima caratteristica appariscente, ma le salvaguardie strutturali e la provenienza dei dati come la vera base per l’adozione. Ha riecheggiato una linea di pensiero a cui sono tornato spesso—che il prossimo capitolo del crypto non sarà scritto dall’hype, ma da prodotti che fanno una reale differenza.
Il vero successo significa sistemi che funzionano semplicemente
Quando ho chiesto a Frederik come sarebbe il successo per la Cardano Foundation tra cinque anni, non si è concentrato sul prezzo del token, sugli aggiornamenti del protocollo o sul numero di utenti. Ha parlato di infrastruttura. Infrastruttura reale e funzionante—che alimenta silenziosamente sistemi che contano.
“Tra cinque anni, la Cardano Foundation sarà l’infrastruttura blockchain di livello enterprise per sistemi pubblici e privati critici in tutto il mondo—non solo come soluzione tecnica, ma come approccio fondamentale per costruire infrastrutture digitali,” ha detto.
Questa visione va oltre il crypto come industria—si tratta della blockchain come infrastruttura pubblica. Frederik ha descritto un futuro in cui grandi aziende multinazionali e governi utilizzano la blockchain per fornire servizi pubblici trasparenti.
“Il successo significherebbe che grandi MNC e governi utilizzano Cardano per servizi pubblici trasparenti, con i cittadini che verificano direttamente come vengono spesi i dollari delle tasse e partecipano alla governance attraverso interfacce sicure e accessibili,” ha aggiunto.
Ha anche evidenziato l’educazione come un fattore importante. A suo avviso, l’alfabetizzazione blockchain dovrebbe essere fondamentale quanto l’alfabetizzazione digitale, e i programmi della Cardano Academy integrati nelle università—come quelli già attivi alla PUC-Rio e all’Università di Zurigo—sono solo l’inizio.
Ciò che mi ha colpito di più è stato come Frederik parlasse da un luogo di focus a lungo termine—uno che vede il vero successo nelle tecnologie che smettiamo di notare perché sono semplicemente lì, a far funzionare meglio le cose per tutti.
“Come organizzazione senza scopo di lucro guidata da una missione, siamo in una posizione unica per dare priorità a questa visione a lungo termine senza pressioni di profitto trimestrali,” ha spiegato Frederik. “Il nostro obiettivo non è solo l’adozione tecnologica ma trasformare il modo in cui organizzazioni, comunità e individui interagiscono nel mondo digitale—creando sistemi più sicuri, trasparenti e inclusivi per le generazioni future.”
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