Dopo anni di attesa, la soluzione Layer-2 (L2) di Shiba Inu, Shibarium, è stata lanciata il 16 agosto 2023. Nonostante sia stata progettata per portare velocità, scalabilità e costi ridotti ai detentori di SHIB, i dati di rete mostrano che l’attività giornaliera di Shibarium è significativamente inferiore rispetto a reti L2 concorrenti come Base, Arbitrum e Optimism.
Questo articolo esamina come Shibarium si è comportata quest’anno e cosa significa la sua lenta crescita per l’ecosistema più ampio di Shiba Inu, in particolare per BONE, il token che alimenta Shibarium, e SHIB stesso.
Il coinvolgimento degli utenti di Shibarium vacilla dopo il rally del mercato delle meme
Secondo Shibariumscan, la rete L2 di Shiba Inu ha avuto un inizio poco impressionante per l’anno. Nel primo trimestre del 2025, gli indirizzi attivi giornalieri sulla rete erano relativamente pochi, mostrando un coinvolgimento limitato degli utenti.
È stato solo ad aprile che l’attività ha iniziato a crescere su Shibarium. Questo picco nell’uso della rete è stato guidato dall’aumento dell’attività delle meme coin nel mercato crypto più ampio.
Per contestualizzare, tra il 10 aprile e il 10 maggio, la capitalizzazione di mercato delle meme coin è aumentata del 56% poiché la domanda per questi asset è salita alle stelle e anche le previsioni su Shiba Inu hanno virato verso l’ottimismo.
Cavalcando quell’onda, Shibarium ha visto un aumento dell’attività, raggiungendo oltre 21.000 indirizzi attivi giornalieri il 12 maggio, il suo massimo annuale. Tuttavia, questo slancio non è durato.
Quando la mania delle meme coin ha iniziato a svanire a fine maggio, anche l’attività degli utenti su Shibarium è diminuita. Entro il 5 giugno, il numero di indirizzi attivi giornalieri era sceso a circa 9.000, un calo di oltre il 55% in sole tre settimane.
Perché la rete Layer-2 di Shiba Inu sta rimanendo indietro rispetto ad altre L2
Questo modello di attività degli utenti su Shibarium suggerisce una mancanza di utilità sostenuta o casi d’uso che mantengano gli utenti coinvolti oltre il trading speculativo.
In un’intervista esclusiva con BeInCrypto, Dominick John, un analista di Kronos Research, ha osservato che mentre Shibarium sperimenta “esplosioni di attività guidate dalla comunità”, è ancora indietro rispetto ad altre reti Layer-2 come Base, Arbitrum e Optimism.
“Quelle reti beneficiano di ecosistemi robusti e della composabilità in DEFI oltre l’hype delle memecoin. Per distinguersi, Shibarium deve evolversi e coltivare un ecosistema DeFi unico che offra valore a lungo termine,” ha spiegato John.
Secondo John, la crescita limitata di Shibarium “riflette ostacoli specifici del progetto, adozione limitata di dApp, frammentazione dell’ecosistema e una feroce concorrenza L2 più che la fatica da meme-token.”
I dati on-chain di DefiLlama confermano questa narrazione. Attualmente, Shibarium ospita solo 18 progetti di finanza decentralizzata (DeFi), un netto contrasto con Layer-2 più affermati come Base e Arbitrum, che supportano rispettivamente 549 e 741 progetti.
Lynn C., CMO di SONEX, rispecchia lo stesso sentimento. Lynn riconosce che la fatica da meme-token può essere parzialmente responsabile della lenta adozione di Shibarium, ma sottolinea che gran parte della sfida risiede nelle strategie di scalabilità specifiche del progetto.
“Da un lato, c’è sicuramente una fatica da meme-token nel mercato poiché gli utenti cercano progetti più orientati all’utilità. Dall’altro, le sfide di crescita di Shibarium possono essere specifiche di come la rete è strutturata e del suo approccio alla scalabilità. Non esiste una soluzione unica per tutti, e diversi progetti seguono percorsi diversi verso la crescita,” ha detto.
Nonostante le sue sfide, Shibarium ha introdotto benefici di utilità nell’ecosistema Shiba Inu. John ha osservato, “Shibarium ha rafforzato l’ecosistema Shiba Inu consentendo transazioni più economiche, supportando i burn di SHIB e dando a BONE una vera utilità.”
Per Lynn, la L2 “ha aggiunto un componente importante all’ecosistema Shiba Inu offrendo una rete Layer-2 che promette di scalare le transazioni e ridurre i costi.”
Il token BONE fatica a causa della lenta adozione di Shibarium
BONE serve come principale token gas, facilitando le transazioni e consentendo agli utenti di interagire su Shibarium. Con meno transazioni che avvengono sulla L2, la necessità pratica di BONE come gas è diminuita. Questa mancanza di utilità on-chain ha impattato il rendimento di mercato del token, sceso del 38% YTD.
John ha rispecchiato questa preoccupazione, affermando che, “da una prospettiva di market-making, l’utilità del token deve tradursi in una domanda on-chain ricorrente e in una velocità transazionale. In questa fase, BONE dimostra alcuni casi d’uso iniziali, ma deve ancora stabilire una ritenzione di capitale coerente nell’ecosistema.”
D’altra parte, Lynn ha una visione più cautamente ottimista di BONE. Nelle sue parole:
“BONE ha certamente svolto un ruolo all’interno dell’ecosistema Shiba Inu, ma come molti token, sta ancora lavorando per costruire la sua utilità oltre il trading speculativo. È comune per i token più recenti trovare la loro strada mentre crescono e sviluppano più casi d’uso. La domanda per token come BONE evolverà man mano che l’ecosistema maturerà e emergeranno più opportunità per una reale utilità.”
Per la meme coin SHIB, la performance deludente di Shibarium ha anche i suoi impatti.
“Se Shibarium non riesce a scalare in modo significativo, i detentori di SHIB affrontano diversi rischi: utilità ridotta a causa del basso volume di transazioni e dell’adozione limitata delle dApp, tassi di burn di SHIB più deboli e stagnazione del valore del token,” ha aggiunto John.
Lynn, d’altra parte, ha adottato un tono leggermente più ottimista. Secondo lei:
“Se Shibarium non scala, potrebbe rallentare il momentum dell’ecosistema più ampio di Shiba Inu, specialmente in termini di adozione da parte degli utenti ed effetti di rete. Tuttavia, è importante ricordare che i progetti blockchain e DeFi affrontano varie sfide mentre crescono, e la traiettoria di Shibarium probabilmente continuerà a evolversi man mano che il team si adatta ai feedback e alle esigenze del mercato.”
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