Il Partito Liberal Democratico giapponese ha avviato martedì un nuovo team di progetto dedicato alla creazione di un framework nazionale per la finanza on-chain basata su intelligenza artificiale, segnando la più ambiziosa iniziativa legislativa di Tokyo nell’infrastruttura finanziaria tokenizzata.
Questa mossa indica che la leadership politica del Giappone non considera più la finanza basata su blockchain come una questione di nicchia, bensì come una priorità strutturale per l’economia che richiede un coordinamento tra diversi ministeri.
“Non è una storia da 5-10 anni”
Il “Next-Generation AI and On-Chain Finance Vision Project Team” ha tenuto la sua prima riunione martedì sotto l’area Digital Society Promotion Headquarters del LDP. L’ex ministro digitale Taira Masaaki, che guida l’agenda web3 del LDP dal 2023, ha fondato il gruppo. A presiederlo è Kihara Seiji, ex funzionario del Ministero delle Finanze con esperienza nelle politiche su blockchain e attuale presidente della Parliamentary League for Blockchain Promotion del LDP. Murai Hideki, ex Vice Segretario Capo di Gabinetto noto nel partito come “Mr. Secretary-General”, svolge il ruolo di segretario generale.
In un’intervista esclusiva concessa a NADA News prima del lancio, Taira ha affermato che la convergenza tra intelligenza artificiale e blockchain impatterà potenzialmente il settore della finanza per primo e in modo più significativo. “Non è una prospettiva da 5 o 10 anni — avverrà entro pochi anni,” ha dichiarato alla testata.
Il Giappone ha già alcune basi solide. JPYC, la prima stablecoin giapponese ancorata allo yen, è stata lanciata lo scorso ottobre come strumento di pagamento elettronico riconosciuto legalmente. Le tre grandi banche — MTUFG, SMBC e Mizuho — stanno sviluppando congiuntamente una stablecoin. Japan Post Bank sta avanzando con i depositi tokenizzati sfruttando la valuta digitale DCJPY.
Tuttavia, Taira sostiene che i vari tasselli non costituiscono ancora un sistema coerente. “Le singole componenti stanno prendendo forma,” ha dichiarato, “ma non esiste ancora un progetto condiviso su come collegarle per ottenere un sistema finanziario funzionante.”
L’obiettivo immediato del team è redigere un white paper che spieghi in dettaglio le riforme normative necessarie — inclusi la legge sui trust, l’assicurazione sui depositi e i framework KYC — che confluiranno nella strategia di crescita del LDP e nelle linee guida governative annuali per la politica fiscale.
Fare pressione sulle autorità di regolamentazione
La scelta di Kihara come presidente è stata studiata con attenzione. Taira ha spiegato di essere andato personalmente a convincere Kihara ad accettare il ruolo, sostenendo che il compito richiede qualcuno con competenze sia in ambito finanziario che tecnologico, capace di vigilare sulle autorità di regolamentazione. In una precedente apparizione su YouTube insieme a Kihara, Taira ha dichiarato apertamente che la costituzione del team avrebbe messo “sotto pressione” la Financial Services Agency e il Ministero delle Finanze.
Le istituzioni finanziarie tradizionali si trovano di fronte a quello che Taira definisce un dilemma del “doppio investimento” — cioè mantenere i sistemi legacy come la rete Zengin e SWIFT, mentre si costruisce parallelamente anche un’infrastruttura basata su blockchain.
“Sanno che dovrebbero farlo,” ha detto, “ma esitano nel capire se questo sia il momento giusto.” Secondo Taira, una visione chiara da parte del governo darebbe a banche e società di intermediazione il sostegno politico necessario per impegnarsi.
